Davide Bradanini, Riccardo Illy, Boris Popović e Marko Filipović (fotografati da Ana Križanec / Novi list)

Il castello può anche essere gestito come un’impresa, anche se il sindaco incontra più ostacoli del direttore nel realizzare le sue idee. Ebbene, il regista non può semplicemente pretendere che tutto venga realizzato, ma deve spiegare la sua idea, come si può vedere se è buona, e poi realizzarla.

Come fare impresa, è necessario individuare i vantaggi che si hanno e sfruttarli a proprio vantaggio, come fare impresa e gestire una città, una delle conclusioni del convegno tenuto da Riccardo Illy, sindaco di Trieste. dal 1993 al 2001, presso l’Università PAR.

Il business club PartneRI ha invitato Riccardo Illy a tenere una conferenza “Trasformazione di una città verso una persona migliore – l’esempio di Trieste”, con il patrocinio dell’Università PAR, in collaborazione con il Consolato Generale della Repubblica dall’Italia a Rijeka.

Alla conferenza ha risposto il sindaco di Fiume Marko Filipović, mentre a nome dell’organizzatore hanno salutato il pubblico Boris Popović e il console generale d’Italia a Fiume, Davide Bradanini.

Illy a également déclaré lors de la conférence que les responsables de l’administration publique ont deux aspects d’influence, l’un est direct car en tant qu’unité d’autonomie locale, ils peuvent lancer de nouveaux services, réformer et restaurer le luogo.

Cooperazione con gli imprenditori

– Beh, il secondo è altrettanto importante. Ci sono alcune cose che non puoi fare come leader di governo, oppure puoi usare la tua influenza su altre parti interessate per fare ciò che possono.

Io, ad esempio, ho usato la mia influenza di sindaco nel governo per firmare gli accordi di cui Trieste aveva bisogno, spiegando semplicemente che se Trieste fa meglio, tutta la regione starà meglio, ma poi anche il Paese ne trarrà beneficio, ha detto Illy.

Utilizzando entrambi gli aspetti dell’influenza della radio per migliorare la qualità della vita dei cittadini di Trieste, ha affermato, ha dato l’esempio nel campo dell’istruzione. In Italia, le autonomie locali nel settore dell’istruzione possono influenzare solo l’istruzione prescolare, mentre dalla scuola primaria al dottorato l’istruzione è di competenza dello Stato. Ebbene, come sindaco era amico del rettore e, a quanto pare, usava la sua influenza.

– Abbiamo migliorato il trasporto pubblico in Italia per gli studenti, abbiamo riorganizzato la società che si occupava di trasporti pubblici e invitato i privati ​​a diventare azionisti della società. Avevamo il controllo legale sulla società come governo municipale, ma gli azionisti privati ​​avevano il controllo sulla gestione.

Il direttore controllava l’azienda e garantiva che i trasporti pubblici fossero di qualità soddisfacente e che i prezzi fossero adeguati, ha detto Riccardo Illy.

Ha aggiunto che per avere un castello di successo è necessario collaborare con i vicini. Pertanto, subito dopo essere diventato sindaco, iniziò a visitare le città e i castelli circostanti, ad esempio Udine, che, a quanto pare, i sindaci di Trieste non visitavano da 70 anni. , e Rijeka, che nessuno visitava da trent’anni.

Ha anche detto che se la città vuole avere successo, l’amministrazione comunale deve collaborare bene con gli imprenditori, permettere loro di piacerli e attirarli, e ha citato l’esempio del ponte che hanno costruito affinché una sola azienda potesse trasportare grandi motori fino al paese. porto, mentre ad un’altra azienda che produceva gru è stato offerto uno spazio vicino al porto in modo che non dovessero essere smontate per il trasporto.

L’esempio del Barcellona

– Il nostro obiettivo era migliorare la qualità della vita dei cittadini, ma per questo era necessario che le imprese cominciassero a crescere a Trieste e che nuove imprese arrivassero al nostro castello. È meglio attrarre aziende che impiegano persone con un livello di istruzione più elevato, perché sono pagate meglio, ma in questo modo anche la qualità della vita sarà migliore, ha detto Illy.

Ha aggiunto che considera buono il limite di due mandati consecutivi per sindaco in Italia e che la città meglio organizzata in Europa è Barcellona, ​​guidata per 15 anni dal suo collega Pasqual Maragall.

– In questo senso penso che sia importante anche la continuità, ovvero che la continuità non debba essere assicurata dalla stessa persona. Se il programma è buono lo potrà stabilire anche il sindaco che sarà eletto dopo di voi.

Io ero sostenuto dal centrosinistra, ma dopo di me è stato eletto Roberto Dipiazza, del centrodestra, e molti pensavano che adesso avrebbe fatto le cose diversamente, ma anche lui veniva dal mondo dell’imprenditoria e andava avanti con i progetti, ha detto Riccardo Illy .