Com’è lavorare nelle condizioni attuali, quali sono le sensazioni entrando nella sala di RTV Slovenia?

Entro nella sala radio forse in modo diverso rispetto alla sala tv, meno occupato e più emozionato. Lì, nella stanza della musica, insegno a giovani giornalisti e presentatori a suonare davanti alla telecamera. Ma il rispetto per la nostra istituzione mediatica più grande e importante, per RTV Slovenia, così come la passione per il lavoro lì, nessuno può togliermi.

Pensi che la qualità del lavoro sia già compromessa a causa della situazione?

Per una volta, il pubblico di RTV SLO esiste ancora e produce grandi spettacoli, trasmette una varietà di generi e contenuti. Indirizza messaggi attraverso parole e immagini a diverse età, interessi e strutture sociali. E questo ci collega a livello regionale ed esterno. Questa è precisamente l’essenza della conservazione della radio e della televisione pubblica, che vanno oltre il parlamento, che ci avvicinano alla vita e alla cultura dei nostri giardini e degli altri, che “non insistono su immagini di ristrettezza sociale e codificazione , dicendo: io abito qui e le mie domande finiscono lì. No, l’istituto dei media pubblici estingue pregiudizi e stereotipi tra noi, su di noi e sulle nazioni; ci avvicina al mondo per conoscerlo meglio e comprenderlo più facilmente. Ecco perché i nostri telespettatori ci seguono e ci apprezzano sempre, perché si rendono conto che RTV Slovenia non è solo un programma informativo di Television Slovenia! Ecco perché esistiamo ancora. A causa della consapevolezza e del rispetto del nostro pubblico, possono seguire solo molti contenuti e attività sull’istituto di media pubblico RTV Slovenia. Tutto il dovuto rispetto per il nostro pubblico che ancora crede, che ancora spera che non tutto sia perduto. Li applaudo con gratitudine!

Di recente, c’è stata anche pressione con minacce contro i dipendenti, che stanno risuonando anche con il pubblico. Cosa ne pensi personalmente?

Questo dono di inaugurazione della casa di un programma in continua evoluzione, cambi di personale, minacce di rimproveri, mi rende estremamente preoccupato, triste, arrabbiato. Sì, non so cosa di più, rabbia o tristezza. Come mai? Popolo di Dio, perché? Perché distruggere, abusare, paralizzare il dinamismo e la creatività delle persone? Perché cercare di indebolire il loro senso di appartenenza a casa e minare il loro dinamismo sul lavoro? Sfinirli in processi di lavoro sempre più impossibili, intimidirli, scuoterne i principi e controllarli costantemente? Perché vorresti svalutare e far crollare la più grande istituzione culturale? Perché sottoporre tutto alla politica, quando RTV SLO crea e trasmette tanti altri contenuti di eccezionale qualità? Devo ricordare, perché è importante, che RTV SLO ricopre ancora un ruolo di particolare rilievo culturale e nazionale, quando prepara i programmi su tre radio, su due radio regionali, crea una stazione radiofonica per il pubblico straniero e per il pubblico italiano e comunità nazionali indigene ungheresi. TV SLO crea anche per tre programmi nazionali, per due programmi televisivi regionali, programmi per le comunità nazionali indigene italiana e ungherese, contenuti online all’interno del Centro Multimediale di RTV Slovenia.

Tra l’altro, gli spettatori sono rimasti letteralmente scioccati dalla cancellazione di alcuni spettacoli e dall’accorciamento di alcuni al minimo. Il programma include contenuti che non sono esattamente i più interessanti per gli spettatori. RTV Slovenija ha stretto un patto con la politica ed è questa la strada per il crollo di RTV Slovenija?

Sotto la nuova gestione, alcuni spettacoli sono crollati in un solo giorno. Nessun argomento. Con il marchio e con i leader. Poiché ciò non bastava, abbiamo dovuto affrontare Studio City. Perché tutti noi caduti siamo responsabili dell’esito delle elezioni di quest’anno. Il management di RTV SLO si è unito alla politica. In un certo senso, perché lo collocava in tutte le posizioni decisionali più influenti. Ora alcuni presentatori, spettacoli, ospiti, contenuti e feed di notizie sono spariti. Perché ci sono gli altri e gli altri. Gestione amichevole. Lo spettacolo Panorama, che non è mai arrivato sullo schermo e per due volte ha fallito il piano di produzione annuale del Programma approvato dai consigli di amministrazione, è ora ridotto da un’ora a quindici minuti. Altri si moltiplicano e anche in una semplice versione ripetuta vengono collocati nella prima serata di TVSLO 1. Un’analisi approfondita di come gli spettatori e anche gli inserzionisti hanno reagito a tutte queste spinte e gaffe sconsiderate fornirebbe informazioni importanti. Misuriamo il pubblico. Quindi abbiamo i dati. Per quanto riguarda i nuovi spettacoli, le valutazioni sono scarse. L’analisi del pubblico durante tutto l’anno in singole date fornisce importanti spunti. Abbiamo visto quanto fosse infondato e sbagliato lo schema di programmazione che cambia di mese in mese, che è stato il primo ad essere introdotto dal CEO di TV SLO San Valentino Areh, il cui nome non dobbiamo dimenticare, ha causato un calo di pubblico. Altrimenti, c’è un motivo significativo per cui alcuni programmi e host non esistono più. Perché cancellare i contenuti riconoscibili e i suoi presentatori? Soprattutto, un argomento valido! Cosa non è e non è. Ma è estremamente significativo, ha già un modo un po’ eccentrico di confermare e modificare il piano di produzione annuale del Programma. Se perdono gentilmente il comportamento incoerente dei consulenti a causa della loro ignoranza, è dovere di RTV SLO e del nostro fondatore segnalare errori e controllare le regole di funzionamento degli organi all’interno di RTV SLO. Dove ci sono incongruenze, dove mancano le argomentazioni, dove la coerenza del mondo della programmazione e delle sue decisioni mutevoli è scossa e messa in discussione. Le emittenti pubbliche pianificano a lungo termine, almeno per 3 anni, hanno una visione; analizzare attentamente le richieste e le risposte e decidere dove investire la maggior parte delle risorse in futuro; ogni anno celebrano anniversari e celebrazioni importanti, quindi scrivono priorità per nuovi spettacoli o per migliorare o continuare spettacoli esistenti. Da noi tutto passa di mano in bocca. Tutto accade nelle riunioni e anche lì molte cose scompaiono. Crolla e muore. Nessun argomento e nessuna pianificazione.

Lo schema del programma è pazzesco, l’immagine si degrada sempre di più. Sì, ci sono graffi e graffi su queste nuove scarpe; di colori, no, no, non parlerò di colori. Tutti i colori sono belli. Brillano particolarmente bene nell’arcobaleno. Se le relazioni fossero ancora così arcobaleno, cioè se ci rispettassimo da cima a fondo in tutte le sfumature, senza cavilli, etichette e accuse, e soprattutto perseguissimo l’importanza dei media pubblici con più conoscenza e familiarità, sarebbe davvero un media una casa piena di slancio e ancor più evidente la professionalità che possiede. È vero, questa casa non è nuova. Non è in buone condizioni da diversi anni. Distrutto inconsapevolmente, a differenza dell’attuale management, che ha chiaramente questa intenzione, sono ancora i leader, con approcci confusi e poco professionali, ficcanaso a sinistra, a destra e con prese finanziarie nascoste. Tuttavia, mai prima d’ora in modo tale da interferire con il programma e i suoi creatori in modo così duro e senza criteri professionali. Ed è vero, è bastato un solo applauso sonoro per coprire tutte le sagome a terra. Il rock and roll come questo richiede buone scarpe e queste non sono quelle giuste, anche se la gomma resistente le rende quasi eterne.